عقدت مجموعة تشجيانغ شوانغيانغ المحدودة مؤخرًا مؤتمرًا خاصًا بالإنتاج والجودة لنظام الإنتاج، بهدف تحسين ترتيبات الإنتاج ومراقبة الجودة وتحسين الكفاءة وخفض التكاليف، وفقًا لما ورد في تقرير العمل السنوي لرئيس مجلس الإدارة لوه غومينغ خلال ندوة العمل السنوية. حضر الاجتماع المدير العام لوه يوان يوان، ونائب الرئيس التنفيذي هان هاوجي، وألقيا كلماتهما، بينما ترأس المؤتمر نائب المدير العام تشو هانجون.
أكد الرئيس لوه، في معرض حديثه عن المشاكل والقضايا ذات الصلة بإنتاج الشركة وإدارة الجودة لعام ٢٠٢٣، على أن الجودة هي عصب الحياة للمؤسسة، فهي تحافظ على صورة شوانغيانغ التجارية، وتُعدّ عنصرًا أساسيًا في قدرتها التنافسية الأساسية. وأكد على أهمية التركيز على الجودة في الإنتاج والعمليات التشغيلية. وفيما يتعلق بموظفي إدارة الإنتاج في الخطوط الأمامية، حدد المتطلبات الأساسية لتعزيز إدارة جودة الإنتاج وتحسين مستويات جودة المنتج. وتتمثل النقاط الرئيسية، التي تتجسد في شعار "على مدير الورشة الالتزام بتسعة جوانب رئيسية يوميًا"، فيما يلي:
١. متابعة تنفيذ خطط الإنتاج. ٢. مراقبة حالة جودة عملية الإنتاج. ٣. مراقبة شروط السلامة أثناء عمليات الإنتاج. ٤. مراقبة انضباط العمل في موقع الإنتاج. ٥. متابعة تقدم الإنتاج أثناء عملية الإنتاج. ٦. مراقبة تنفيذ الإجراءات التصحيحية للحالات غير الطبيعية. ٧. متابعة حالة جودة المنتجات النهائية. ٨. مراقبة تنظيف وتنظيم الموقع بعد كل وردية عمل. ٩. متابعة تنفيذ خطة العمل الخاصة بالموظف. أكدت الرئيسة لوه أن التفكير في المشاكل لا يكفي؛ بل العمل مطلوب لإيجاد الحلول. في العمل القادم، تأمل أن يتمكن الجميع من أداء أدوارهم، وأن يواصلوا أداء أدوار قيادية نموذجية، وأن يقودوا الفريق نحو الابتكار والتقدم المستمر، وأن يساهموا في تطوير الشركة. واختتمت كلمتها بتصريح مُلهم: "هاوية الأمس، ونقاش اليوم. على الرغم من طول الطريق، فإن التقدم مؤكد. على الرغم من صعوبة المهمة، إلا أن النجاح ممكن".
وقت النشر: ١٥ يناير ٢٠٢٤