عقدت شركة تشجيانغ شوانغيانغ المحدودة مؤخراً مؤتمراً خاصاً حول الإنتاج والجودة، بهدف تحسين نظام الإنتاج، وتعزيز مراقبة الجودة، ورفع الكفاءة، وخفض التكاليف، وذلك وفقاً لما ورد في التقرير السنوي لرئيس مجلس الإدارة، لوه غومينغ، خلال ندوة العمل السنوية. وقد حضر الاجتماع كل من المدير العام، لوه يوانيوان، ونائب الرئيس التنفيذي، هان هاوجي، وألقيا كلمات، بينما ترأس المؤتمر نائب المدير العام، تشو هانجون.
أكد رئيس مجلس الإدارة، لو، في معرض حديثه عن المشكلات والحالات ذات الصلة في إدارة الإنتاج والجودة بالشركة لعام 2023، أن الجودة هي شريان الحياة للمؤسسة، والحفاظ على صورة علامة شوانغيانغ التجارية، وعنصر أساسي في قدرتها التنافسية. وشدد على أن التركيز على الجودة أمر بالغ الأهمية في عمليات الإنتاج والتشغيل. وفيما يتعلق بموظفي إدارة الإنتاج في الخطوط الأمامية، حدد المتطلبات الأساسية لتعزيز إدارة جودة الإنتاج وتحسين مستويات جودة المنتج. وتتلخص النقاط الرئيسية، التي يمكن تلخيصها في شعار "يجب على مدير الورشة الالتزام بتسعة جوانب رئيسية يوميًا"، فيما يلي:
١. متابعة تنفيذ خطط الإنتاج. ٢. مراقبة جودة عملية الإنتاج. ٣. مراقبة ظروف السلامة أثناء عمليات الإنتاج. ٤. مراقبة انضباط العمال في موقع الإنتاج. ٥. متابعة تقدم الإنتاج أثناء عملية الإنتاج. ٦. مراقبة تنفيذ الإجراءات التصحيحية للحالات غير الطبيعية. ٧. متابعة جودة المنتجات النهائية. ٨. مراقبة تنظيف وتنظيم الموقع بعد كل وردية. ٩. متابعة تنفيذ خطة العمل الشخصية. أكدت رئيسة مجلس الإدارة، لو، أن التفكير في المشكلات لا يكفي؛ فالعمل ضروري لإيجاد الحلول. وأعربت عن أملها في أن يتمكن الجميع في العمل القادم من أداء أدوارهم، والاستمرار في لعب أدوار قيادية مثالية، وقيادة الفريق نحو الابتكار والتقدم المستمر، والمساهمة في تطوير الشركة. واختتمت حديثها بعبارة ملهمة: "من هاوية الأمس، إلى نقاش اليوم. رغم طول الطريق، إلا أن التقدم حتمي. ورغم صعوبة المهمة، إلا أن النجاح ممكن".
تاريخ النشر: 15 يناير 2024